مؤسسه آموزشی و پژوهشی امام خمینی(ره) معرفت فرهنگی اجتماعی 2008-8582 18 3 2027 06 05 الگوی ارتباطات متقابل مدیر و کارکنان از منظر قرآن کریم 5003078 10.22034/marefatefarhangi.2026.5003078 FA محمود رستمی اول دکتری - مدیریت- موسسه آموزشی پژوهشی امام خمینی (ره) 0009-0001-4977-0028 ظاهر اکبری 0000-0002-7174-9030 وحید وثوقی راد دکتری - موسسه امام خمینی 0000-0003-4617-1166 Journal Article 2026 02 05 Organizational communication based on conventional management is rooted in humanistic and materialistic assumptions and principles that are incompatible with Islamic teachings. Therefore, this study seeks to explain the pattern of mutual communication between managers and employees in the organization, emphasizing the teachings of the Holy Quran. The method of this descriptive-analytical research is based on the Quranic interrogation of Martyr Sadr, which is a systematic method for discovering Quranic theories on various subjects and is based on active reflection and questioning of the Quran (interrogation). The findings of the study show that managers and employees have mutual and multi-directional communication. Managers' communication with employees is carried out through the achievement of goals, introducing prominent and elite figures, communicating the organization's orders, creating motivation, empowering and evaluating employee performance. In contrast, employee communication with managers is achieved by obeying the organization's regulations, doing the right and proper job, applying knowledge and ability, taking responsibility and accountability, and supporting and supporting the organization's programs. ارتباطات سازمانی مبتنی بر مدیریت رایج، ریشه در پیش‌فرض‌ها و مبانی اومانیستی و مادی‌گرایانه دارد که با آموزه‌های اسلامی ناسازگار است. از این‌رو، این پژوهش در پی تبیین الگوی ارتباطات متقابل مدیر و کارکنان در سازمان، با تأکید بر آموزه‌های قرآن کریم است. روش این پژوهش توصیفی-تحلیلی مبتنی بر استنطاق قرآنی شهید صدر است که یک روش نظام‌مند برای کشف نظریه‌های قرآنی در موضوعات مختلف می‌باشد و بر پایه‌ی تدبّر فعال و پرسشگری از قرآن (استنطاق) استوار است. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که مدیر و کارکنان، ارتباطات متقابل و چندسویه دارند. ارتباطات مدیر با کارکنان از طریق تحقق اهداف، معرفی چهره‌های شاخص و نخبه، ابلاغ دستورات سازمان، ایجاد انگیزه، توانمندسازی و ارزیابی عملکرد کارکنان صورت می‌گیرد. در مقابل، ارتباطات کارکنان و مدیر با اطاعت از دستورات مدیر و مقررات سازمان، انجام کار درست و شایسته، به‌کارگیری دانایی و توانایی، مسئولیت‌پذیری و پاسخگویی، حمایت و پشتیبانی از برنامه‌های سازمان محقق می‌گردد.